La clave para una buena entrevista es contar con una estructura clara. De esta forma, no dejarás "en el tintero" ninguna pregunta relevante y podrás mantener una conversación fluida. Asimismo, te asegurarás una entrevista creible y profesional.
Lo conveniente es dividir la entrevista en 3 tiempos: introducción, preguntas clave y cierre.
Una buena entrevista comienza con una buena introducción. Durante esta parte es conveniente que el candidato/ la candidata se sienta cómodo/a (conseguirás mejores respuestas después). Si no estás acostumbrado a realizar entrevistas, intenta relajarte y explica al candidato qué temas quieres tratar.
Es posible que quieras comenzar buscando puntos en común con el/la candidato/a. Mencionar sus intereses podría ser un buen inicio y te dará la oportunidad de ver su personalidad. En este etapa sería también oportuno informar al candidato sobre la empresa, su historia y misión, así como tu posición y el papel que cumples en ella.
En este momento es cuando has de indagar en detalle en su currículo y hacer preguntas abiertas sobre su trayectoria profesional. Por ejemplo:
En esta etapa debes animar al candidato a que haga preguntas.Tendrás una nueva ocasión para promocionar el puesto de trabajo que necesitas cubrir y la empresa. Deberás también informar al candidato de los siguientes pasos a seguir y de los tiempos establecidos para el proceso de selección.
Si sientes que la entrevista ha ido bien y el candidato es idóneo, sería conveniente informar al candidato sobre la banda salarial del puesto, el periodo de aviso y preguntarle si tiene alguna duda adicional. Finalmente, pídele que contacte con su consultor para darle feedback de la entrevista.
Si necesitas ayuda sobre cómo gestionar una entrevista o quieres conocer qué nuevos métodos se están empleando en el mercado laboral (entrevista por competencias u otras técnicas), ponte en contacto con nosotros y te asesoraremos: contacto@robertwalters.com
Asegúrate de gestionar tus entrevistas con efectividad para lograr contratar a los mejores profesionales. Muchos responsables de selección entienden la necesidad e importancia de realizar sus entrevistas de manera eficaz, incorporando diferentes medidas durante el proceso. Pero, ¿son estas las más a
Leer másPaso 1 – La información es poder La preparación de un plan de onboarding remoto puede ser un proceso largo y complicado, pero también ofrece a los departamentos de RRHH una oportunidad única para demostrar sus cualidades estratégicas. "La preparación de un plan de onboarding remoto es un proceso lar
Leer másUna buena descripción del puesto de trabajo será crucial a la hora de atraer a los candidatos idóneos. Además, deberá transmitir a los posibles candidatos (y a la consultora de búsqueda y selección especializada) de manera clara los requisitos del puesto. Por lo tanto, cualquier información que dest
Leer másÚnete a nuestro equipo emprendedor, dinámico e internacional, donde podrás aprender y desarrollarte de manera constante junto a compañeros que te impulsarán a ser tu mejor versión.