Análisis del Estudio Europeo del Interim Management

En un mercado dinámico en constante cambio, el papel del interim management continúa creciendo, y las empresas destacan su flexibilidad y el retorno de la inversión como las mayores ventajas.

Así lo presenta nuestro Estudio Europeo del Interim Management, en el que analizamos las perspectivas y la remuneración de estos directivos temporales en Europa.

Datos sobre el interim management

Según el citado estudio, el número de interim managers en Europa ha aumentado un 16%, lo que pone de relieve la importancia que está adquiriendo este tipo de perfil dentro de las compañías.

Una de las razones de este crecimiento puede ser debido a que el 46% de las empresas declararon que contrataron un interim manager con el fin de reemplazar un cargo directivo de forma temporal.

"Cuando una compañía necesita cubrir un cargo de dirección por un corto período de tiempo, el interim management es la solución más rápida y eficaz, ya que estos directivos especializados en un área concreta pueden ofrecer una solución enfocada a resultados", aclara Ignacio López, Associate Director en Robert Walters.

En cuanto a la duración de estos proyectos, en España suelen extenderse entre 6 y 12 meses (37%), entre 12 y 18 meses (23%) o por un período más corto, de 3 a 6 meses (20%).

Más que nunca, las organizaciones necesitan expertos independientes que puedan adaptarse a entornos cambiantes, para así adelantarse a su competencia.

"Los interim managers ganan popularidad cuando las empresas demandan profesionales expertos en las innovaciones tecnológicas como la IA, o en implementar estrategias de ESG y de responsabilidad social corporativa", comenta López.

Proyectos más recurrentes en el interim management y su coste

Según el Estudio Europeo del Interim Management, las áreas que más recurren a este tipo de contrataciones temporales son la de recursos humanos (27%), la de finanzas (22%) y la dirección general de la organización (20%).

En cuanto al tipo de proyecto, los más comunes son los procesos de expansión o reubicación, la gestión o recuperación de crisis y el lanzamiento de nuevos proyectos o funciones de negocio, respectivamente.

Para hacer frente a estos trabajos temporales, las empresas demandan perfiles que cuenten con habilidad para adaptarse a los cambios, una alta capacidad de liderazgo, así como proactividad. De hecho, el análisis de datos es la habilidad de más rápido crecimiento entre los interim managers europeos.

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