Interim managers en el área financiera

En situaciones críticas, como la ausencia temporal de un CFO, el valor de un interim manager se hace evidente. Al recurrir a estos expertos se obtiene acceso inmediato a un profesional de amplia experiencia, que de otro modo requeriría un largo proceso de selección. ¿Cuándo merece la pena contratar a un interim manager y qué deben tener en cuenta las empresas al seleccionarlo?

¿Qué roles pueden cubrirse con la modalidad interim management?

Los interim managers asumen una amplia gama de responsabilidades, desde funciones operativas especializadas en contabilidad y control hasta puestos de liderazgo senior como el de CFO. Actualmente, los roles de Senior Accountant y Senior Controller son particularmente demandados, así como los de Finance Manager y Tax Manager.

¿Por qué es tan popular el interim management en finanzas?

Las exigencias regulatorias en el sector financiero dejan poco margen para escasez de personal. En contabilidad existen plazos estrictos que deben cumplirse, por lo que un puesto vacante puede generar rápidamente problemas significativos.

Además, los departamentos financieros suelen estar en el centro de las decisiones más críticas de negocio. Especialmente en casos de cambios estructurales, es fundamental contar con alguien que tenga experiencia contrastada en situaciones similares, y que comprenda las dinámicas subyacentes. 

¿Cuándo tiene sentido contratar a un interim manager?

Los interim managers no solo pueden apoyar operaciones diarias a corto plazo, sino que también desempeñan un papel clave en proyectos estratégicos. El interim management es, en definitiva, un tipo de liderazgo flexible que crece cada año y es cada vez más una solución que demandan las empresas.

En áreas como fusiones y adquisiciones (M&A), el enfoque está en evaluar y gestionar riesgos. Para empresas que rara vez enfrentan este tipo de situaciones, el expertise de un profesional experimentado que haya supervisado múltiples procesos similares es un verdadero activo.

¿Qué habilidades y competencias son cruciales en un interim manager?

Los interim managers no solo deben poseer conocimientos técnicos profundos, sino también experiencia demostrable en la implementación práctica. Los requisitos son variados: desde un sólido conocimiento de sistemas y procesos hasta habilidades especializadas como la preparación de evaluaciones para una reestructuración.

Además, los interim managers deben mantenerse al día con los últimos cambios regulatorios. Solo así podrán guiar eficazmente a las empresas a través de sus procesos de transformación y responder eficazmente a sus desafíos.

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