De CEO a Chairman: El camino hacia el Board

Fecha de publicación: 19 de noviembre de 2024

El rol del CEO y de los miembros del Consejo de Administración son figuras cada vez más críticas y esenciales para el éxito de las organizaciones. Esta guía está diseñada para explorar en profundidad las responsabilidades, retos y habilidades necesarias para quienes ocupan estas posiciones clave.

Examinaremos los desafíos que enfrentan los CEOs hoy en día, analizando la transición de un enfoque local a uno global, así como las habilidads que se demandan en esta figura. Además, analizaremos la importancia de la gestión de las relaciones entre CEO y miembros del Consejo, con especial hincapié en cómo mantener una comunicación efectiva entre CEO y Presidente del Consejo.

Por otro lado, también nos enfocaremos en el rol de los miembros del Consejo de Administración. Abordaremos la transición de CEO a miembro del Consejo, destacando las habilidades necesarias para desempeñar esta función. Además, ahondaremos en el análisis de la diferencia de las funciones de los miembros del Consejo y del Chairman, así como el proceso de selección de este último, incluyendo las regulaciones que rigen tanto en empresas cotizadas como no cotizadas.

Esta guía tiene como objetivo no solo profundizar en los detalles de estos roles críticos, sino también ofrecer una perspectiva práctica que permita a estos profesionales estratégicos dar un paso más allá en su carrera profesional.

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Principales insights

53%

de los CEOs afirman que el mayor desafío al que enfrentan actualmente es la gestión del talento
49%

de los CEOs globales reconocen que el mayor reto que enfrentan es el de liderar equipos internacionales
76%

de los Consejeros señalan la visión estratégica global como la habilidad más importe para un Chairman
84%

de los cargos de CEO en España son ocupados por hombres frente al 16% de mujeres

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