Compañía en pleno crecimiento

Importante compañía del sector agroalimentario que afrontaba un momento clave de crecimiento tras alcanzar un récord histórico de facturación en 2025. Este escenario de expansión requería dimensionar distintas áreas estratégicas de la organización para garantizar un arranque sólido del nuevo ejercicio.

La empresa se encontraba inmersa en una reorganización interna de su departamento de Recursos Humanos, marcada por la incorporación de una nueva Dirección de RRHH y la necesidad de agilizar la captación de talento cualificado.

En este contexto, la compañía buscaba un partner especializado capaz de aportar rapidez, conocimiento de mercado y capacidad de ejecución cumpliendo unos plazos exigentes.

El reto

El desafío consistía en cerrar, de forma exitosa, varios procesos estratégicos abiertos a finales del último trimestre del año, con el objetivo de que todas las incorporaciones estuvieran materializadas antes del inicio del próximo año. Las posiciones requerían perfiles especializados y con experiencia concreta dentro del sector.

Además de la dificultad habitual asociada a la atracción de talento cualificado, el proyecto exigía combinar velocidad de ejecución con una evaluación rigurosa del encaje técnico y cultural de cada candidatura.

La solución

Desde Robert Walters estructuramos el proyecto asignando cada proceso al consultor con mayor expertise en el tipo de perfil requerido, garantizando así un asesoramiento técnico especializado en cada búsqueda. Nuestra metodología combinó mapeo específico de mercado, identificación de talento cualificado en la zona, contacto directo con perfiles de confianza, evaluación técnica adaptada a cada posición, solicitud de referencias profesionales y acompañamiento continuo durante la toma de decisiones.

Gracias a este enfoque, conseguimos activar rápidamente el mercado y presentar perfiles alineados tanto a nivel técnico como estratégico con las necesidades de la compañía.

Resultados

El proyecto se completó en un plazo aproximado de dos meses, cumpliendo los tiempos marcados por el cliente y permitiendo reforzar los equipos antes del arranque del nuevo año. Se cubrieron todas las posiciones estratégicas, consiguiendo así optimizar los equipos para el nuevo ejercicio. 

El éxito del proyecto derivó además en una relación de colaboración a largo plazo. Meses después, la compañía volvió a confiar en nuestro equipo para incorporar un nuevo perfil de cara al segundo trimestre del año.

Este caso de éxito demuestra nuestra capacidad para acompañar a compañías que afrontan momentos de crecimiento, transformación o reorganización interna, donde el talento se convierte en un factor crítico para el negocio.

Si tienes necesidades de contratación en tu compañía o simplemente quieres conocer cómo trabajamos, envíanos tu vacante y uno de nuestros consultores se pondrá en contacto contigo.