Referente del sector energético
Inteligencia de mercado aplicada a la estrategia retributiva y la fidelización de talento
Compañía multinacional líder del sector energético y petroquímico, con sede en Madrid y presencia internacional en múltiples mercados. Con más de 24.000 empleados a nivel global, se posiciona como uno de los principales referentes de la industria, apoyada en un modelo de negocio integrado que abarca toda la cadena de valor energética.
La compañía cuenta con una sólida implantación en el mercado nacional y una amplia red de activos y operaciones a nivel internacional, lo que le permite combinar una visión global con una ejecución local altamente especializada. Su escala, capacidades técnicas y posicionamiento estratégico la consolidan como un actor clave en el sector.
En un contexto de transformación del modelo energético, ha acelerado su evolución hacia soluciones más sostenibles, impulsando el desarrollo de energías renovables, electricidad, gas y nuevas formas de movilidad, reforzando su papel en la transición energética global.
Enfoque
La compañía afrontaba el reto de reforzar la competitividad de su estrategia de compensación en un entorno de alta exigencia para determinados perfiles. Aunque disponía de directrices de compensación y referencias internas consolidadas, enmarcada en una política de compensación global, se producían determinadas tensiones en la atracción y fidelización de talento de manera local, especialmente en colectivos críticos, lo que obligaba a ajustar el análisis a la realidad específica del mercado.
El objetivo era contrastar la realidad del mercado con información actualizada y fiable que permitiera sustentar la toma de decisiones en materia retributiva.
Solución
Se diseñó un enfoque basado en la inteligencia de mercado generada a través de procesos reales de selección. A partir de nuestra experiencia en la selección de profesionales, se recopiló y analizó información cuantitativa y cualitativa sobre paquetes retributivos, expectativas salariales y tendencias del mercado en perfiles estratégicos.
Este enfoque permitió acceder a datos actualizados y directamente conectados con la realidad del talento, complementando y validando la información interna disponible y aportando una visión más precisa del posicionamiento competitivo de la compañía.
Resultados
La compañía obtuvo una visión más completa y matizada del mercado retributivo, que permitió enriquecer y ampliar el análisis interno existente sobre la situación de determinados perfiles críticos. El estudio puso de manifiesto dinámicas de mercado relevantes que no eran plenamente visibles desde las fuentes tradicionales de información, aportando mayor profundidad en la comprensión del posicionamiento competitivo.
Como resultado, la organización pudo reforzar su estrategia de compensación con mayor precisión, incorporando evidencia de mercado actualizada para sustentar la toma de decisiones. Adicionalmente, la solidez del enfoque y la utilidad de los insights generados derivaron en la ampliación de la colaboración, confiando a Robert Walters la selección de parte de los perfiles incluidos en el análisis retributivo.
Si quieres conocer cómo se posiciona tu propuesta de valor frente al mercado, contacta con Guillermo a través de Guillermo.Julio@robertwalters.com, o envíanos tu vacante y uno de nuestros consultores se pondrá en contacto contigo.