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Caso de éxito - Sector Industria
Leadership Development
Caso de éxito
Nuestro cliente es un grupo industrial multinacional con más de 2.700 empleados y presencia en más de 60 mercados. En un contexto de crecimiento y transformación de su organización, la compañía se planteó evolucionar su modelo de trabajo para adaptarlo a las nuevas necesidades del negocio y de sus profesionales.
Este proceso supuso una transformación integral de la forma de trabajar, combinando nuevos modelos de colaboración, evolución de los espacios corporativos y una gestión del cambio orientada a facilitar la adopción y consolidación del nuevo modelo:
- Servicio: Leadership development
- Industria: Industria
- Tamaño: +2.000 empleados
- Ubicación: España
Reto
Consolidar un modelo de liderazgo común que acompañara la evolución y crecimiento de la organización, alineando las capacidades de liderazgo con la estrategia de negocio y reforzando la gestión de equipos en los distintos niveles de la compañía.
Solución
Se diseñó e implantó un programa de desarrollo de liderazgo de largo recorrido, desplegado progresivamente durante seis años en los diferentes niveles y colectivos de la organización.
El programa combinó el desarrollo de competencias, formación, herramientas para la gestión de equipos y acompañamiento a los líderes, adaptando el contenido y el enfoque a las necesidades de cada colectivo. El despliegue en cascada permitió generar un lenguaje común de liderazgo y trasladar los principios definidos a toda la organización.
El proyecto consolidó un modelo de liderazgo compartido, reforzando las capacidades de gestión y favoreciendo una mayor coherencia cultural y alineamiento con la estrategia de negocio.