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Caso de éxito - Sector Aeroespacial
Workforce Management
Caso de éxito
Nuestro cliente es un grupo líder mundial en el sector aeroespacial, con más de 5.600 empleados, presencia en 6 países y 17 centros de trabajo. La compañía había experimentado un fuerte crecimiento en los últimos años, acompañado de una creciente complejidad organizativa y de gestión.
En este contexto de expansión, la organización buscaba evolucionar la función de personas hacia un modelo más estructurado y basado en datos, capaz de generar información de mayor calidad y facilitar la toma de decisiones.:
- Servicio: Workforce management
- Industria: Aeroespacial
- Tamaño: +5.600 empleados
- Ubicación: España
Reto
Evolucionar el modelo de gestión de Personas hacia una gestión más estructurada y basada en datos, mejorando la disponibilidad y calidad de la información para facilitar la toma de decisiones y aportar mayor visibilidad sobre los principales indicadores de RRHH.
Solución
Se diseñaron e implantaron cuadros de mando de RRHH y un sistema de seguimiento periódico de KPIs estratégicos, estandarizando la información y transformando los datos de personas en información accionable para el negocio.
El proyecto se amplió al análisis y gestión del absentismo, identificando sus principales causas y definiendo medidas de intervención y seguimiento junto a managers y áreas operativas. El resultado fue una gestión de personas más ágil, estructurada y orientada a la toma de decisiones basada en datos.