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Interim Management | Aumenta el número de profesionales

Hemos preguntado a interim managers en Europa sobre su cambio de un rol permanente a otro freelance. El estudio muestra que a menudo se trata de una decisión bien meditada, aunque persisten algunas dudas iniciales. Sin embargo, para muchos los beneficios del interim management claramente superan las preocupaciones. Ezequiel Moraglio, consultor especializado en la división de Interim Management en España, señala las principales tendencias.

Dudas iniciales, pero no para todos

Aunque el interim management está ganando popularidad, muchos profesionales tenían sus reservas antes de dar el paso.

"El 52% de los encuestados en Europa declaró que su principal preocupación era la disponibilidad de proyectos y las posibles brechas de tiempo entre ellos", explica Moraglio. "Esta es sin duda una de las mayores barreras".

Otras preocupaciones de los interim managers en España incluye:

  • Incertidumbre financiera (12%)
  • Posible cambio en el estatus laboral (12%)
  • Aumento de responsabilidades (7%)


Curiosamente, los profesionales en Alemania parecían más confiados: el 49% informó no tener preocupaciones en absoluto, muy por encima del promedio europeo del 41%. Esto sugiere una creciente confianza en el interim management como una carrera estable y sostenible.

¿Qué hace atractivo al interim management?

Los interim managers europeos citaron varios beneficios que motivaron su cambio de carrera:

  • Variedad de proyectos (59%)
  • Autonomía (53%)
  • Mejor equilibrio entre trabajo y vida personal (41%)
  • Beneficios financieros (34%)
  • Crecimiento personal e impacto (29%)
  • Acceso a roles interesantes (25%)


Moraglio comenta: "Aunque un tercio de los interim managers mencionó la remuneración como uno de los aspectos positivos, los interim managers buscan un trabajo significativo, flexibilidad y la oportunidad de tener un impacto real. Los roles interinos les ofrecen la oportunidad de crecer profesionalmente mientras logran un equilibrio más saludable entre el trabajo y la vida personal".

¿Es probable que regresen al trabajo permanente por cuenta ajena?

Para la mayoría de los interim managers, el cambio al trabajo freelance está lejos de ser temporal. De hecho, el 64% de los encuestados dijo que no consideraría volver a un rol permanente por cuenta ajena. La satisfacción que encuentran en su forma actual de trabajar hace que el empleo tradicional sea mucho menos atractivo para ellos.

"Para la mayoría, se trata de variedad, autonomía e impacto", resume Ezequiel Moraglio. "El interim management no es un parche temporal, es una elección de carrera a largo plazo".

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Más información

Todas las estadísticas de este artículo se basan en una encuesta a gran escala de interim management realizada por Robert Walters en febrero de 2025. La encuesta incluyó tanto a profesionales de interim management como a organizaciones de Bélgica, Países Bajos, Suiza, Alemania, Francia, España, Irlanda y el Reino Unido. Solicita ahora acceso a los resultados del Estudio Europeo del Interim Management.

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