La historia de Gilles

Mi primer proyecto de interim management en un exigente entorno internacional

Tuve la oportunidad de unirme al grupo de interim managers internacionales de Robert Walters en Francia para un proyecto de 14 meses. En mi rol, fui responsable de garantizar el cumplimiento, la gestión de riesgos y la coordinación entre la sede central y la filial argelina de una gran empresa de alquiler de coches.

El proyecto implicaba trabajar tanto en Francia como en Argelia. Esto suponía pasar una semana al mes en Argelia, manteniendo un contacto cercano con los equipos locales, facilitando su colaboración y proporcionándoles apoyo y formación. Gracias a mi experiencia laboral internacional en Camerún e Italia, así como a los 4 años que pasé en Argelia en un puesto anterior, contaba con el conocimiento cultural necesario para esta misión, además de un buen entendimiento del entorno económico.

Como enlace entre la sede central y la filial, mi papel como interim manager fue crucial para facilitar la comunicación y la gestión entre ambas organizaciones. Comencé estableciendo un comité de dirección para garantizar la fiabilidad y estandarización de las herramientas de reporte entre las dos partes, además de proporcionar visibilidad sobre los riesgos y controles.

Desde un punto de vista operativo, hubo varios desafíos. Entre ellos se incluían responder a las solicitudes de auditoría por parte de la empresa matriz; asegurar que las recomendaciones fueran seguidas, implementadas y completadas dentro de los plazos establecidos; supervisar la creación de informes; y compensar la falta de habilidades y recursos actuando como gestor temporal.

Este proyecto internacional marcó mi primera experiencia en interim management. Una de las cosas que más me impactó fue tener la oportunidad de tener una visión global mientras sigo involucrado en las operaciones. Esto representa una ventaja significativa frente al sector de consultoría, donde el marco de intervención suele ser rígido y hay poco margen para explorar nuevas perspectivas.

“Identifiqué rápidamente los beneficios del rol de interim management, que incluyen un alto grado de autonomía, la capacidad para reflexionar e implementar soluciones, así como gestionar".

El proyecto dio comienzo con una rapidez impresionante, y me mantuvieron informado en todo momento. Trabajar estrechamente con Robert Walters me ayudó a avanzar y desarrollar mis habilidades mientras navegaba por los retos de un entorno internacional. Esto ha supuesto un valor añadido clave en mi carrera.