La descripción del puesto de trabajo
Una buena descripción del puesto de trabajo será crucial a la hora de atraer a los candidatos idóneos. Además, deberá transmitir a los posibles candidatos (y a la consultora de búsqueda y selección especializada) de manera clara los requisitos del puesto.
Por lo tanto, cualquier información que destaque a tu compañía de las demás: expansión internacional, nuevas líneas de negocio, premios, una cultura empresarial atractiva, será beneficioso para el proceso de búsqueda.
Tanto si se trata de una contratación por reemplazo o de un puesto de nueva creación, se destacarán de manera clara los detalles específicos del puesto y las funciones con el fin de identificar al candidato más adecuado. El proceso de búsqueda será ágil y se garantizará el interés de los profesionales más aptos para el puesto si se sigue este criterio al describir la posición que se ha de cubrir.
Al redactar la descripción del puesto de trabajo, necesitarás tener en cuenta que la competencia estará buscando perfiles similares en un mismo mercado.
Información esencial
- Título del puesto - pregunta a tu consultor si el título "vende" la posición de manera efectiva
- Área/departamento - describir el papel del área dentro de la compañía
- Información clave sobre la empresa, incluyendo cultura corporativa y progresión profesional
- Líneas de reporte - a quién reportaría directamente el puesto, incluyendo líneas de reporte adicionales
- Responsabilidades principales del puesto - descríbelas en detalle pero de una manera atractiva
- Duración del empleo (contrato permanente, temporal o interim management)
- Formación requerida
- Experiencia/trayectoria profesional - recuerda diferenciar lo imprescindible de lo deseable.
- Remuneración y beneficios - siempre puedes comparar el salario de tus equipos antes de redactar la descripción de la oferta. Te recomendamos nuestra herramienta digital del Estudio de Remuneración Global.
Artículos relacionados
Ver artículos de contrataciónAsegúrate de gestionar tus entrevistas con efectividad para lograr contratar a los mejores profesionales. Muchos responsables de selección entienden la necesidad e importancia de realizar sus entrevistas de manera eficaz, incorporando diferentes medidas durante el proceso. Pero, ¿son estas las más a
Leer másPaso 1 – La información es poder La preparación de un plan de onboarding remoto puede ser un proceso largo y complicado, pero también ofrece a los departamentos de RRHH una oportunidad única para demostrar sus cualidades estratégicas. "La preparación de un plan de onboarding remoto es un proceso lar
Leer másLa cultura corporativa puede tener un gran impacto en la satisfacción y productividad de los empleados de una compañía, por lo que es importante que ésta sea clara, esté definida y sea positiva. La mayoría de las empresas prefieren contratar candidatos que encajen lo máximo posible con su cultura co
Leer más