.png){kind=logo}
Mentoring y desarrollo profesional
Conectamos profesionales con mentores experimentados para acelerar su desarrollo, ampliar perspectiva y acompañar decisiones, transiciones y nuevos retos a lo largo de su carrera profesional.
Experiencia que acelera el desarrollo profesional
Hay momentos profesionales en los que la formación o la experiencia acumulada no son suficientes. Asumir nuevas responsabilidades, preparar el siguiente paso de carrera o afrontar decisiones complejas puede requerir la perspectiva de alguien que ya ha recorrido caminos similares. Robert Walters Advisory diseña procesos de mentoring que conectan al profesional con experiencia relevante, criterio y conocimiento del mercado.El objetivo es acelerar aprendizaje, ampliar perspectivas y convertir conversaciones de valor en decisiones y acciones concretas, mediante un acompañamiento personalizado y alineado con el contexto, las aspiraciones y los retos profesionales de cada persona.
Ayudamos a profesionales que quieren evolucionar hacia nuevas responsabilidades a identificar capacidades, prioridades y decisiones clave, apoyándose en la experiencia práctica de un mentor con trayectoria relevante.
El mentoring proporciona un espacio confidencial para contrastar alternativas, analizar implicaciones y ampliar puntos de vista antes de tomar decisiones importantes sobre desarrollo, movilidad, liderazgo o evolución profesional.
Conectamos al profesional con experiencia aplicable a su situación para anticipar dificultades, comprender dinámicas que normalmente requieren años de exposición y avanzar con mayor criterio y confianza.
Experiencia convertida en ventaja profesional
- Acelerar aprendizaje mediante experiencia práctica relevante para cada reto profesional.
- Ampliar perspectiva antes de tomar decisiones importantes de carrera.
- Prepararse mejor para nuevas responsabilidades, funciones o posiciones de liderazgo.
- Identificar capacidades prioritarias para avanzar hacia el siguiente objetivo profesional.
- Ganar criterio, confianza y autonomía ante situaciones profesionales de mayor complejidad.
Un mentoring construido alrededor de la persona y su trayectoria
El mentor adecuado para cada objetivo
Talent Development & Career Services
La calidad del mentoring depende en gran medida de la relevancia de la experiencia que aporta el mentor. Seleccionamos perfiles considerando función, sector, trayectoria, seniority y objetivos del profesional, buscando una relación capaz de aportar perspectiva práctica y aprendizaje verdaderamente conectado con el reto que debe afrontar.
Experiencia aplicada, no respuestas prefabricadas
Talent Development & Career Services
El mentoring no consiste en decir al profesional qué debe hacer. El mentor comparte experiencia, plantea perspectivas y ayuda a interpretar situaciones desde aprendizajes reales. El objetivo es que cada persona desarrolle su propio criterio y pueda tomar mejores decisiones con una comprensión más amplia de alternativas y consecuencias.
Desarrollo conectado con el mercado
Talent Development & Career Services
Nuestra relación continua con empresas, líderes y profesionales nos permite incorporar al proceso una visión actual sobre cómo evolucionan funciones, capacidades y expectativas. El mentoring puede así conectar el desarrollo individual no solo con la organización actual, sino también con la realidad del mercado y las oportunidades profesionales futuras.
Por qué Robert Walters
-
Experiencia
Conectamos profesionales con mentores de trayectoria relevante y contrastada.
-
Perspectiva
Aportamos visión externa para acelerar decisiones y desarrollo profesional.
-
Personalización
Cada proceso responde a objetivos, contexto y momento profesional.
-
Mercado
Incorporamos conocimiento actual sobre talento, carreras y liderazgo ejecutivo.
Servicios relacionados
-
Coaching ejecutivo
Trabaja comportamientos y capacidades concretas mediante reflexión estructurada y acción.
Descubre más -
Evaluación de liderazgo y directivos
Identifica fortalezas y prioridades de desarrollo en perfiles de liderazgo.
Descubre más -
Gestión y evaluación del desempeño
Detecta necesidades de evolución que pueden convertirse en objetivos individuales.
Descubre más -
Board & Family Business
Apoya preparación y sucesión de futuros líderes en contextos empresariales complejos.
Descubre más
Conoce a nuestro especialista
Eva San Sebastián
Talent Development & Career services, España
Con más de 25 años de experiencia directiva en transformación organizativa y desarrollo de talento. Actualmente, como Senior Principal y Practice Leader, desarrolla su actividad en el ámbito del Advisory, especializada en Talent Development, Leadership, Coaching, Career Transition, Mentoring y gestión del cambio.
Contáctanos para analizar tus necesidades
Insights
Ver todos
Employee trust test: construye una empresa en la que quieran trabajar
En un mercado de talento tan competitivo, construir confianza es esencial para la atracción y fidelización, y es la base de una marca empleadora sólida. Contamos con las herramientas para promover tu empresa como un lugar en el que la gente quiera trabajar al pasar el test de confianza del empleado
Leer más
Informe del Sector Energético y de Servicios Públicos
El sector de la energía y los servicios públicos está experimentando una profunda transformación, impulsada por la descarbonización, la innovación digital y los cambios de legislación. El sector también está afrontando una creciente escasez de habilidades, ya que los trabajadores experimentados está
Leer más
El plan de compensación es clave para tu presupuesto
Con el último trimestre de 2025 en marcha y 2026 a la vuelta de la esquina, surgen las preguntas de cómo sacar el máximo partido a los nuevos presupuestos. Ya sea aumentando la contratación o subiendo los salarios, hay una premisa clara: hacer más con menos. Se exige a los responsables que estiren s
Leer másPreguntas frecuentes
-
¿Qué diferencia el mentoring del coaching ejecutivo?
El mentoring incorpora de forma explícita la experiencia profesional del mentor para aportar perspectiva, aprendizajes y orientación ante situaciones similares. El coaching trabaja principalmente mediante preguntas, reflexión y cambio de comportamientos. Ambos pueden ser complementarios, pero responden a necesidades de desarrollo diferentes. -
¿Cómo se selecciona al mentor adecuado?
Partimos de los objetivos, función, sector, seniority y momento profesional de la persona. A partir de ahí buscamos un mentor cuya trayectoria aporte experiencia relevante y, al mismo tiempo, suficiente independencia para ofrecer nuevas perspectivas y generar una relación de confianza y aprendizaje. -
¿Puede una empresa crear un programa de mentoring para determinados profesionales?
Sí. Podemos diseñar programas para colectivos concretos, high potentials, futuros líderes o profesionales que están asumiendo nuevas responsabilidades. El alcance, selección de mentores y objetivos se adaptan al contexto y prioridades de desarrollo de cada organización. -
¿Qué resultados puede aportar un proceso de mentoring?
Puede acelerar aprendizaje, mejorar la calidad de determinadas decisiones, ampliar perspectiva, preparar al profesional para nuevas responsabilidades y ayudarle a identificar prioridades de desarrollo. El objetivo no es generar dependencia del mentor, sino aumentar progresivamente el criterio y autonomía de la persona.
Conoce la estructura de nuestros informes de Inteligencia de Mercado
Descubre más sobre nuestros informes