Cómo evoluciona el talento en el sector Supply Chain
Debido a la situación geopolítica actual que ha acelerado la transformación del mercado laboral en el ámbito de Supply Chain, repasamos cuáles son los desafíos estratégicos en la cadena de suministro, y analizamos cómo están adaptando las empresas sus planes de contratación y fidelización de talento para mantenerse competitivas.
En un entorno donde las crisis son inevitables, las empresas deben invertir en la formación continua de su talento para anticiparse y adaptarse rápidamente a los cambios. El éxito de la cadena de suministro ya no solo depende de la eficiencia operativa, sino también de la capacidad para construir un ecosistema colaborativo que impulse la innovación.
Desafíos estratégicos del sector
Entre los principales desafíos estratégicos a los que se enfrenta la cadena de suministro, destaca la complejidad regulatoria. Las normativas globales sobre sostenibilidad, comercio internacional y protección de datos imponen a las empresas una constante adaptación para evitar sanciones y garantizar el cumplimiento.
También destaca el riesgo de ciberataques al que se exponen las cadenas de suministro, cada vez más digitalizadas. Las empresas demandan perfiles profesionales especializados que fortalezcan los sistemas de seguridad para proteger la información sensible y evitar disrupciones en la cadena.
Habilidades y perfiles más demandados en Supply Chain
Las cadenas de suministro deben ser más flexibles y estar diversificadas para mitigar el impacto de las crisis geopolíticas, sanitarias o climáticas, tal y como recoge el informe Impacto de la geopolítica en el sector de Supply Chain. Por ello, la capacidad de adaptación y la resiliencia son habilidades esenciales que deben destacar en los profesionales para garantizar así el flujo continuo de bienes y servicios.
Los perfiles profesionales del área de Supply Chain más demandados en España son los que que apoyan a sus empresas a la hora de anticiparse a los cambios, fortalecer sus capacidades internas y construir un ecosistema colaborativo que impulse el crecimiento del negocio.
¿Cuánto se puede ganar trabajando en la cadena de suministro?
El mercado se ha visto obligado a adaptarse y reinventarse, por lo que los perfiles que se demandaban en el área de cadena de suministro han cambiado. Los profesionales de Supply Chain más demandados y su salario bruto anual son:
- Supply Chain Manager: de 3 a 7 años de experiencia 50k-65k | 7-15 años 70k-90k | +15 años 100k-120k
- Logistics Chain Manager: de 3 a 7 años de experiencia 45k-60k | 7-15 años 65k-85k | +15 años 95k-110k
- Supply Chain Sustainability Manager: de 3 a 7 años de experiencia 40k-50k | 7-15 años 55k-65k | +15 años 70k-80k
- Robotics & Automation Engineer: de 3 a 7 años de experiencia 40k-50k | 7-15 años 55k-70k | +15 años 70k-80k
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