Coaching de transición

Nuestro Coaching de transición está estrechamente integrado con nuestros servicios de búsqueda de talento, lo que nos permite garantizar un conocimiento previo tanto del individuo como de su organización.

Además, nuestro enfoque altamente personalizado se centra en la aplicación práctica de los aprendizajes dentro del entorno laboral. Además de basarse en la mejor investigación global y las herramientas más recientes, nuestros coaches también acceden a información exclusiva de la red de Talent Advisory de Robert Walters.

Nuestros procesos son meticulosos y están respaldados por décadas de experiencia colectiva en este ámbito. Aunque ninguna decisión de selección ofrece una garantía completa, nuestras evaluaciones aumentan significativamente la probabilidad de tomar decisiones acertadas.

Nos enorgullecemos de que la mayoría de las empresas que trabajan con nosotros por primera vez deciden hacerlo nuevamente. Nuestros clientes destacan constantemente el rigor de nuestros análisis y asesorías, que les han ayudado a tomar decisiones informadas que impulsan el éxito de sus organizaciones y trabajadores.

Contar con un coach de transición permite al individuo generar un impacto positivo con más rapidez y mantenerlo en el tiempo.

Cada vez que alguien asume un nuevo rol, existen riesgos tanto para la persona como para la organización; nuestro coaching mitiga esos riesgos identificando posibles brechas de experiencia o conocimiento, y capacitando al individuo para superarlas.

Esto garantiza que la transición se desarrolle de manera fluida tanto para el propio profesional como para sus equipos y la organización. 

Adaptamos cada proceso a las circunstancias del profesional y de su organización, por lo que cada programa es único. Sin embargo, normalmente incluye un proceso de autodescubrimiento, comprensión del nuevo rol y responsabilidades, identificación de competencias existentes y exploración de posibles áreas de mejora.

Durante el proceso, utilizamos herramientas como cronologías de vida, análisis psicométricos y planes de acción prácticos.

Nuestros coaches provienen de diversos sectores y regiones del mundo, y todos ellos comparten la capacidad de diseñar y ejecutar planes de acción orientados a resultados y adaptados a las circunstancias cambiantes de cada persona. Muchos de ellos cuentan con certificaciones internacionales (International Coaching Federation) y todos poseen una amplia experiencia en acompañar a personas en procesos de cambio.

Algunos son exlíderes de alto rango, mientras que otros son especialistas en estrategia, teoría y práctica del liderazgo. Todos tienen acceso a información y datos exclusivos provenientes del servicio de Talent Advisory de Robert Walters. 

Antes de proponer un coach, escuchamos atentamente para comprender las circunstancias y aspiraciones del profesional. Después, recomendamos al coach con el perfil y experiencias que mejor se ajusten a dichas necesidades.

Nuestra prioridad es conectar a la persona con el coach que mejor pueda aportar nuevas perspectivas y potenciar su autodescubrimiento. Por eso vamos más allá y no siempre emparejamos a los profesionales con un coach de su mismo sector.

La duración varía según las necesidades individuales y la complejidad de la transición.Habitualmente, los programas incluyen entre 4 y 6 sesiones de coaching de 1 a 2 horas cada una, distribuidas en un periodo de 4 a 6 meses.

Con frecuencia, las relaciones de coaching resultan tan efectivas que las organizaciones y los profesionales deciden extenderlas más allá del periodo inicial.
Independientemente de la duración, los planes de acción y el desarrollo profesional generan un retorno a largo plazo de la inversión.

Nuestros coaches son flexibles y pueden ofrecer las sesiones tanto de forma presencial como virtual, según las preferencias y necesidades de cada participante.

Absolutamente. Con frecuencia acompañamos a profesionales en la identificación de habilidades transferibles y en el desarrollo de estrategias para adaptarse con éxito a un nuevo sector.

Nuestros coaches están especializados en ayudar a las personas a reconocer sus competencias existentes y garantizar su aplicación en el nuevo entorno laboral.
En conjunto, elaboramos un plan para cerrar brechas de conocimiento y reforzar la confianza necesaria para aplicar su experiencia en una nueva industria.