Coaching de transición

Nuestro Coaching de transición se adapta a las circunstancias de cada persona y de su organización, por lo que cada programa de coaching es único. Nuestros expertos aportan una perspectiva objetiva y ayudan a cada profesional a desarrollar las competencias necesarias para afrontar con éxito las exigencias de su nuevo rol.

Normalmente, el programa puede incluir un proceso de autodescubrimiento, comprensión del nuevo puesto y sus responsabilidades, identificación de competencias existentes y análisis de posibles brechas. A lo largo del proceso, también utilizamos herramientas como cronologías de vida (lifeline charts), análisis psicométricos y planes de acción prácticos para garantizar una transición fluida para cada persona. 

Nuestros coaches provienen de diversos sectores y regiones del mundo, pero todos comparten la capacidad de diseñar y ejecutar planes orientados a la acción, adaptados a las circunstancias cambiantes de cada profesional. Muchos de ellos cuentan con certificaciones internacionales (como la International Coaching Federation) y todos poseen una amplia experiencia acompañando a personas en procesos de cambio.

Algunos han ocupado puestos de alta dirección (c-suite), mientras que otros son especialistas en estrategia de gestión del cambio, teoría y práctica. Todos tienen acceso a información y datos procedentes de los servicios globales de Talent Advisory de Robert Walters. 

Antes de proponer a un coach en concreto, escuchamos atentamente para comprender tus circunstancias y objetivos. A partir de ahí, recomendamos al profesional cuyo perfil y experiencia mejor se ajusten a tus necesidades y metas.

Además, no asignamos necesariamente a alguien un coach con experiencia en su misma industria, sino aquel que realmente pueda aportar el enfoque y la perspectiva que marcarán la diferencia en su proceso de coaching. Ante todo, nuestra prioridad es conectar a cada persona con el coach que mejor pueda ofrecer nuevas perspectivas y potenciar su autodescubrimiento. 

El coaching es flexible y siempre se diseña para responder a tus objetivos y especificaciones. La duración puede variar según las necesidades de cada persona y la complejidad de la transición. Habitualmente, los programas incluyen entre 4 y 6 sesiones de coaching de 1 a 2 horas cada una, impartidas a lo largo de un periodo de 4 a 6 meses.

Con frecuencia, las relaciones de coaching resultan tan efectivas que las organizaciones y los profesionales deciden renovarlas más allá del periodo inicial. Independientemente de la duración, los planes de acción y el desarrollo profesional generados ofrecen un retorno sostenido de la inversión que perdura durante años. 

Por supuesto. A menudo acompañamos a profesionales que necesitan identificar habilidades transferibles y desarrollar estrategias para pasar de un sector a otro.

Nuestros coaches están especializados en ayudar a las personas a reconocer sus competencias actuales y comprender cómo aplicarlas eficazmente en un nuevo entorno. Juntos elaboramos un plan para cerrar posibles brechas de conocimiento y reforzar la confianza necesaria para aplicar su experiencia en una industria distinta.